中國慶華青海消息（通訊員 楊生倉）8月9日，木里煤礦辦公室組織舉辦質(zhì)量管理體系工作安排暨學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)，會(huì)議由辦公室副主任楊生倉主持，各科室負(fù)責(zé)人、班組長、科室質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)人及內(nèi)業(yè)人員共54人參加培訓(xùn)。
會(huì)議首先根據(jù)8月3日下發(fā)的《青海慶華集團(tuán)木里煤礦內(nèi)部審核計(jì)劃》，結(jié)合《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》與各科室相關(guān)的所有條款進(jìn)行了講解，并提出了內(nèi)審時(shí)需檢查的內(nèi)容，對(duì)參會(huì)人員提出的問題一一作了解答。
學(xué)習(xí)結(jié)束后，楊生倉對(duì)此次質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作提出了幾點(diǎn)要求：此次學(xué)習(xí)旨在提高大家對(duì)質(zhì)量管理體系理論知識(shí)的理解，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)管理工作進(jìn)步；通過學(xué)習(xí)，要理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合近幾天對(duì)本科室內(nèi)業(yè)工作的整理整頓，再次認(rèn)真對(duì)照條款內(nèi)容自查自糾，實(shí)現(xiàn)體系管理與企業(yè)流程的有機(jī)結(jié)合；要注重文件控制、記錄控制、質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析以及過程程序控制，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理體系工作；要認(rèn)真學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)，全面提升，珍惜這次共同學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，端正態(tài)度，爭(zhēng)取學(xué)有所得，學(xué)以致用，切實(shí)做好質(zhì)量管理體系內(nèi)審前的準(zhǔn)備工作。
最后，會(huì)議強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量管理體系推進(jìn)和鞏固的重要性，并要求各科室負(fù)責(zé)人高度重視此項(xiàng)工作，按規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容要求組織實(shí)施好工作，加強(qiáng)科室與科室間、科室與員工間的溝通和交流，及時(shí)解決質(zhì)量管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，確保運(yùn)行質(zhì)量，為質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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